Hvad Er At Tænke Divergent? : Med Tips

Hvad Er At Tænke Divergent? : Med Tips

Ledere og medarbejdere bruger en række forskellige tankeprocesser til at udvikle kreative ideer og løsninger. En af de mest effektive metoder er divergerende tænkning, som involverer at producere mange ideer over en kort periode. Det kan hjælpe med at øge teams kreativitet og innovation, når de arbejder på projekter eller løser problemer. I denne artikel definerer vi divergent tænkning, forklarer forskellen mellem divergent tanke og andre tankemetoder og lister måder at udvikle denne færdighed på.

Hvad er at tænke divergent?

At tænke divergent er en form for kreativ tænkning, der producerer mange ideer eller løsninger på et problem. Det er en uplanlagt og tilfældig metode til at generere og vurdere ideer, der er fri for dømmekraft. Divergerende tænkere er ofte selvstændige, nysgerrige og risikovillige. Divergerende tænkere kan:

  • Fremstil hurtigt mange ideer
  • Find flere måder at løse et problem på
  • Tænk på ideer, de fleste mennesker ikke gør
  • Udvikle og forbedre deres ideer

Eksempler på divergerende tænkning

Eksempler på divergerende tænkning, som også er kendt som kreativ eller horisontal tænkning, omfatter:

  • Brainstorming
  • Boble kortlægning
  • Rollespil
  • Emnekortlægning
  • Mediterer
  • Friskrivning

Job, der kræver divergerende tænkning, findes ofte inden for områder som marketing, grafisk design og skrivning.

Relateret: 10 job, der kræver kreative tænkeevner

Sammenligning af tankeprocesser

Tre af de vigtigste tankeprocesser, du kan bruge i din karriere, omfatter divergent, konvergent og lateral tænkning. Konvergent tænkning – også kaldet analytisk, kritisk, lineær eller vertikal tænkning – er en metode til problemløsning, der følger strenge regler og logik. Lateral tænkning involverer at bruge kreativitet til at finde én løsning.

Ved at vide, hvordan konvergent og lateral tænkning sammenlignes med divergerende tænkning, kan du forstå, hvornår du skal bruge hver. Her er nogle af forskellene mellem disse tre tankeprocesser:

Divergent tænkning vs. konvergent tænkning

Divergent og konvergent tænkning er modsatte tankeprocesser. Her er flere forskelle mellem dem:

  • Divergent tænkning involverer spontan brainstorming, mens konvergent tænkning involverer organiserede og strukturerede ideer.

  • At tænke divergent kræver betydelig kreativitet og fantasi, mens konvergent tænkning kræver logik.

  • Divergent tanke resulterer i mange mulige løsninger, mens konvergent tanke frembringer en.

  • At tænke divergent prioriterer antallet af ideer, mens tænkning konvergent prioriterer kvaliteten af ​​ideer.

  • Divergent tænkning producerer ideer over en kort periode, mens konvergent tænkning kan tage så lang tid som nødvendigt for at nå et resultat.

  • Divergent tænkning involverer ikke dømmekraft eller kritik, mens konvergent tænkning bruger analyse til at vælge en løsning.

  • Når man tænker divergent, divergerer ideer udad, mens de konvergerer ind mod et enkelt resultat, når man tænker konvergent.

  • Divergerende tænkere er spontane, åbne og ikke-lineære, mens konvergente tænkere er præcise og kritiske.

  • Divergent tænkning finder nye løsninger på problemer, som måske allerede har accepteret løsninger. Kritisk tænkning bruger accepterede metoder og eksisterende information til at løse et problem.

  • Når man tænker divergent, finder man ikke nødvendigvis det rigtige svar på et problem, men har flere muligheder. Når du tænker konvergent, finder du ét rigtigt svar på et problem og stiller ikke spørgsmålstegn ved det.

  • Med divergerende tænkning er en løsning måske ikke helt præcis. Med konvergent tænkning er noget enten helt nøjagtigt eller helt forkert.

  • Divergent tankegang bruger primært den kreative højre side af hjernen, mens konvergent tanke primært bruger den rationelle venstre side af hjernen.

Stavetests og standardiserede multiple-choice-tests, hvor hvert spørgsmål kun har ét rigtigt svar, er eksempler på konvergerende tænkeopgaver. Et eksempel på divergerende tænkning er at tage en bunke blokke og bruge dem til at skabe så mange designs, som du kan.

Mens divergent og konvergent tænkning er kontrasterende tankeprocesser, bruger teams ofte disse to metoder sammen for at opnå resultater. De øver først divergent tænkning for at samle ideer, derefter bruger de konvergent tænkning til at vælge den bedste idé eller organisere disse ideer til et specifikt resultat. Konvergente og divergerende tænkere arbejder ofte godt sammen, fordi den ene producerer kreative ideer, og den anden giver dem struktur og kontekst.

Relateret: Effektive problemløsningstrin på arbejdspladsen

Divergent tænkning vs. lateral tænkning

Lateral tænkning bruger både divergent og konvergent tankegang til at løse problemer. Her er måder, hvorpå det adskiller sig fra divergerende tænkning:

  • Mens lateral tænkning ignorerer logiske og trinvise løsninger og leder efter uventede eller usædvanlige, i modsætning til divergerende tænkning, giver det til sidst ét ​​resultat.

  • Lateral tænkning kombinerer innovationen og kreativiteten ved divergerende tænkning med bedømmelsen af ​​konvergent tænkning for at finde en løsning på et problem.

  • At tænke sideværts involverer at tage fra en kendt idé og skabe nye ideer ud fra den.

  • Lateral tænkning tager kreative ideer og passer dem ind i virkelige situationer og løsninger.

Relateret: 6 eksempler på kritisk tænkning

Tips til at udvikle divergerende tænkeevner

Hvis du eller dit team ønsker at være mere kreative og forbedre dine divergerende tænkeevner, kan du gennemføre øvelser designet til at tilskynde til innovation og spontan tankegang. Her er 12 måder at tænke divergent på:

  • Vær vært for brainstormsessioner, hvor dit team registrerer og overvejer hver eneste idé, der er nævnt, uden at dømme.

  • Prøv at finde sammenhænge mellem ideer og begreber, der ikke synes at have nogen ligheder.

  • Gennemfør gruppe- eller individuelle aktiviteter, såsom at tænke på 50 ideer på fem eller 10 minutter.

  • Samarbejd og få feedback fra dit team for at opmuntre til flere ideer.

  • Følg efteruddannelseskurser eller træningssessioner, så du altid lærer og udvikler dig.

  • Brug samarbejdsværktøjer til at tilskynde til hyppig kommunikation og udveksling af ideer mellem teammedlemmer.

  • Før en dagbog med ideer, mens du tænker på dem, så du kan opbygge en samling ideer, som du kan bruge senere.

  • Øv dig i friskrivning, som involverer at skrive om et emne uden at stoppe i en vis periode. Du skriver alt ned, du tænker på, uden at læse korrektur eller foretage ændringer.

  • Prøv emnekortlægning, som organiserer en gruppe ideer visuelt, så du kan identificere deres relationer.

  • Lav boblemapping, som er en enklere version af emnekortlægning, men som også starter med ét centralt emne, som du tegner bobler eller ideer med.

  • Rollespil for at teste ideer og interaktioner som et team.

  • Stil "hvad nu hvis" spørgsmål, såsom "Hvad hvis vi byttede A og B?" at skabe unikke ideer.

Freddy Jakobsen
Freddy Jakobsen Ledere og medarbejdere bruger en række forskellige tankeprocesser til at udvikle kreative ideer og løsninger. En af de mest effektive metoder er divergerende tænkning, som involverer at producere mange ideer over en kort periode. Det kan hjælpe med at øge teams kreativitet og innovation, når de arbejder på projekter eller løser problemer. I denne artikel definerer vi divergent tænkning, forklarer forskellen mellem divergent tanke og andre tankemetoder og lister måder at udvikle denne færdighed på.