7 Færdigheder Hos Effektive Teamledere

Denne artikel er blevet godkendt af en Bonjoures Career Coach


En stærk leder besidder flere færdigheder, der giver dem mulighed for effektivt og positivt at interagere med deres team for at nå et fælles mål. I nogle tilfælde kommer disse lederevner naturligt, mens andre lærer gennem erfaring og formel træning. Mange arbejdsgivere leder efter disse færdigheder hos kandidater, de ansætter til lederstillinger, men lederevner er værdifulde for enhver medarbejder at have, uanset deres rolle. I denne artikel diskuterer vi de primære færdigheder, teamledere har brug for, og hvordan man udvikler dem. 

Hvorfor er lederevner vigtige?

Stærk ledelse er et grundlæggende element i enhver organisation. Medarbejdere ser til dem i lederroller for at vejlede og støtte dem, lette kommunikationen og motivere dem til at nå deres mål. Dette dyrker et stærkere team, et mere positivt arbejdsmiljø og øget produktivitet. Nogle mennesker er født med egenskaber, der gør dem til stærke ledere, såsom intelligens, initiativ og en udadvendt personlighed. Lederevner kan dog også udvikles. For at blive en stærk leder skal du mestre dine egne naturlige kvaliteter og viden, samt specifikke færdigheder, som du skal have, hvis du ønsker at dit team skal have succes.

Hvad er de bedste kompetencer hos en teamleder?

Medarbejderne er afhængige af en stærk leder, som de føler sig trygge ved at tale med, og som kan guide dem til succes. Denne person er passioneret omkring deres job, sikker på hvad de ved og inspirerer tillid og respekt i deres team, hvilket i sidste ende kan højne moralen. Her er nogle vigtige egenskaber ved en god teamleder: 

  1. Meddelelse
  2. Ærlighed
  3. Relationsopbygning
  4. Beslutsomhed
  5. Innovation
  6. Ansvar
  7. Motivering

Meddelelse

En stærk leder kan klart og præcist kommunikere mål, opgaver og andre organisatoriske behov til deres team. Ledere bør være mestre i skriftlig og mundtlig kommunikation for at sikre, at forventninger præsenteres for deres medarbejdere på en måde, de kan forstå. At være en effektiv kommunikator involverer også at lytte opmærksomt, tale klart, forstå kropssprog og være bevidst om din tone.

Relateret: Kommunikationsfærdigheder: Definitioner og eksempler

Ærlighed

For at lede effektivt skal en leder være i stand til at gøre sig fortjent til deres teams tillid. Store ledere får deres medarbejderes respekt ved at være ligefrem overfor dem. Selvom medarbejderne ikke kan lide, hvad en leder har at sige, vil de sandsynligvis sætte pris på nogen, der er villige til at fortælle dem sandheden.

Relationsopbygning

Effektive ledere kan bringe deres team tættere sammen ved at tilskynde til samarbejde og facilitere sunde arbejdsrelationer mellem medarbejderne. Når teammedlemmer stoler på hinanden, arbejder de bedre sammen og er mere produktive. 

Beslutsomhed

Ledere skal træffe afgørende beslutninger, nogle gange med meget kort tid. I stedet for at stole på gætværk, afvejer og forstår de deres muligheder. De har tillid til de valg, de træffer, og kan kommunikere, hvorfor de tog beslutningen. 

Innovation

At være leder betyder at skulle finde måder at overvinde mange af de forhindringer, de uundgåeligt står over for i erhvervslivet. En god leder har en innovativ tilgang til problemløsning ved at nærme sig disse forhindringer fra nye og ukonventionelle perspektiver. 

Ansvar

Medarbejdere har en tendens til at respektere en leder, der vil tage ansvar for både succes og fejltrin i deres team. En god leder udviser ansvarlighed, anerkender, når der er begået fejl, og finder derefter løsninger til forbedring. 

Motivering

En god leder bør motivere deres medarbejdere og tilskynde til produktivitet og passion for jobbet. Dette inkluderer at vejlede deres medarbejdere, anerkende præstationer eller give givende og udfordrende arbejde. 

Relateret: Lederevner: Definitioner og eksempler

Sådan forbedrer du dine lederevner

At udvikle dine lederevner er en fantastisk måde at forbedre din præstation på, få selvtillid og komme videre i din karriere. Du kan arbejde på at forbedre disse færdigheder på følgende måder:

  1. Bestem din ledelsesstil.
  2. Styrk dine kommunikationsevner.
  3. Find ledermuligheder uden for arbejdet.
  4. Tag lederkurser.
  5. Læs bøger eller lyt til podcasts om ledelse.
  6. Find en mentor.

1. Bestem din ledelsesstil

Hvis du ønsker at forbedre dine lederevner, så brug et øjeblik på at tænke på, hvordan du reagerer på bestemte situationer. Overvej for eksempel, om du stoler på dig selv til at træffe beslutninger, eller om du beslutter dig baseret på input fra andre. Du tror måske på at pleje hvert teammedlems unikke færdigheder i stedet for at tvinge alle til at sigte efter de samme mål. Dette kan give dig indsigt i, hvordan du foretrækker at lede. Hvis du stadig ikke er sikker, kan du tage en lederskabsquiz for at bestemme din foretrukne stil og lære andre måder at forbedre dine færdigheder på.

2. Styrk dine kommunikationsevner

Effektive ledere er gode til at kommunikere behov til deres team klart og hurtigt. Uanset om du er i en entry-level stilling eller lederrolle, bør du arbejde på at styrke både dine skriftlige og verbale kommunikationsevner og andre områder, der kan trænge til forbedring. For eksempel kan du tage et talerkursus for at hjælpe med verbal kommunikation. 

3. Find ledermuligheder uden for arbejdet

En god måde at få praktisk ledererfaring på er at finde muligheder for at være leder uden for arbejdspladsen. Dette inkluderer frivilligt arbejde til at organisere aktiviteter og udflugter eller at blive bestyrelsesmedlem i en lokal nonprofitorganisation. 

4. Tag lederkurser

Der er masser af kurser og workshops til rådighed, der kan undervise i lederevner. Du kan deltage i disse lederskabskurser online eller deltage i klasser på et lokalt college, der tilbyder dem.

5. Læs bøger eller lyt til podcasts om ledelse

Der er også mange bøger, podcasts og videoer om ledelse, der kan lære dig nyttige færdigheder og give dig måder at implementere dem effektivt på.

6. Find en mentor

En anden måde at lære på er ved at studere de specifikke lederegenskaber hos en, du beundrer. Bed en, du respekterer, om at være din mentor, og prøv at afspejle disse kvaliteter i dit arbejde.

Demonstrer dine lederevner

Du behøver ikke at være i en lederstilling for at vise dine lederevner. Du kan etablere dig som leder på følgende måder:

Tag initiativ

En måde at forbedre dine lederevner på er at påtage sig mere ansvar. Hvor det er muligt, tag initiativet og gør mere end hvad der står i din jobbeskrivelse. At tale og dele dine ideer, melde sig frivilligt til at påtage sig udfordrende projekter og lede efter måder at forbedre eller forenkle processer på er blot nogle få eksempler på ting, du kan gøre for at blive bemærket som leder.

Brug dine styrker

Nogle færdigheder tager tid og kræfter at udvikle, mens andre kan være naturlige evner. Undersøg de styrker og talenter, der falder dig naturligt, og få dem til at virke.

Vær en model for ledelse

Sande ledere gør det ved eksempel. Modeller den adfærd, du gerne vil se i dit team, og ikke kun vil de respektere dig for det, men de vil være mere tilbøjelige til at gøre det samme. Folk ser sandsynligvis op til en, der er vidende, viser selvtillid og positivitet, accepterer ansvarlighed og viser respekt for andre. 

Styrk dit team

At være en god leder betyder at vide, hvilke af dine teammedlemmer, der er bedst egnede til at påtage sig et projekt eller en opgave, og at bemyndige dem til at gøre det. At uddelegere opgaver til andre teammedlemmer er en mulighed for dem til at vise deres færdigheder, mens de lærer nye, og får dem til at føle sig mere engagerede i deres arbejde. 

Vær positiv og proaktiv

Nogle gange går et projekt eller en opgave ikke som planlagt. Når dette sker, dvæler gode ledere ikke ved udfordringerne eller finder sig selv modløse. I stedet forbliver de positive og opmuntrende og fokuserer på løsninger til næste gang. 

Lyt og lær

Fremragende kommunikationsevner er afgørende for enhver leder. En del af denne kommunikation omfatter at lytte til og observere dine kolleger, kammerater og ledere. At lytte til dit team og andre i din organisation giver dig mulighed for at forstå forskellige perspektiver og lære af deres tilgange.

Leif Friis
Leif Friis Denne artikel er blevet godkendt af en Indeed Career Coach