Hvad Er Lønbenchmarks, Og Hvordan Påvirker De Kompensation?

For at virksomheder skal forblive konkurrencedygtige med deres ansættelsespraksis, er det vigtigt for dem at analysere de lønninger, de betaler deres ansatte regelmæssigt. En sådan metrik, de kan bruge til at sikre konkurrencedygtig løn, er lønbenchmarks, som giver indsigt i, hvordan konkurrenter betaler medarbejdere i lignende stillinger. Hvis du arbejder med menneskelige ressourcer eller ønsker at forstå ordentlige konkurrencedygtige lønninger, vil du måske lære mere om lønbenchmarks. I denne artikel definerer vi lønbenchmarking, forklarer dens betydning og skitserer trinene og tipsene til effektivt at etablere lønbenchmarks.

Hvad er lønbenchmarks?

Lønbenchmarks, også kaldet kompensationsbenchmarks, er en metode til at sammenligne lønninger med konkurrencedygtige virksomheder, så virksomheder kan forstå deres arbejdsmarkeder og etablere konkurrencedygtige medarbejderkompensationspakker. Lønbenchmarking sammenligner en intern jobbeskrivelse med lignende eksterne jobbeskrivelser for at analysere lønstrukturer eller kompensationsstrategier. Dette giver personale med menneskelige ressourcer (HR) data, der hjælper med at definere omkostninger forbundet med løn, herunder fordele såsom overskudsdeling eller pensionsydelser.

Når man udfører lønbenchmarking, er der faktorer, der påvirker relevante data, og at overveje disse faktorer giver HR mulighed for at fastsætte fair og konkurrencedygtige lønninger til deres medarbejdere. Faktorer, der påvirker lønbenchmarks inkluderer:

  • Industri
  • Geografisk placering
  • Virksomhedens eller organisationens størrelse
  • Uddannelsesniveauer
  • Leveomkostninger

Relateret: Kompensationspakker: Definition og hvad de omfatter

Hvorfor er lønbenchmarking vigtigt?

Lønbenchmarking er vigtigt, fordi det giver virksomheder mulighed for at forblive konkurrencedygtige eller fastholde talenter med rimelig kompensation. Da HR er ansvarlig for ansættelser, forfremmelser, lønjusteringer og budgetplanlægning, udfører HR-professionelle benchmarking for at opnå indsigt i nuværende og fremtidige løntendenser, som hjælper deres virksomhed med at forblive produktiv og profitabel. Prioriteterne for lønbenchmarking omfatter:

  • Konkurrerende på arbejdsmarkedet: Benchmarking forsyner HR-personale med data, der fremhæver, hvad konkurrencedygtige virksomheder betaler deres medarbejdere i lignende stillinger, hvilket giver virksomheder mulighed for at konkurrere om talentfulde fagfolk.

  • Tiltrækning af de bedste kandidater: Lønbenchmarks hjælper med at bestemme de bedste lønstrategier for forskellige stillinger eller ansvarsområder, der tiltrækker medarbejdere med de rette kvalifikationer. Ved at annoncere for en konkurrencedygtig løn eller kompensationspakke, kan kandidater være mere tilbøjelige til at forfølge en stilling i din virksomhed.

  • Forbedring af den overordnede jobtilfredshed: Rimelig kompensation kan forbedre medarbejdernes moral og jobtilfredshed. Udførelse af regelmæssig lønbenchmarking sikrer, at lønningerne forbliver retfærdige og opdaterede med aktuelle markedstendenser og hjælper med at fastholde medarbejdere.

  • Reduktion af omkostninger: Hver gang en virksomhed ansætter en medarbejder, er der omkostninger involveret, herunder uddannelse, materialer, forsyninger og ansættelsesværktøjer. Gennem benchmarking kan HR-personale bestemme omkostningerne ved at ansætte nye medarbejdere og danne strategier for at sænke omsætningshastigheden, fastholde omkostningerne og overholde budgetter.

  • Følgende regler: Lønbenchmarking sikrer, at virksomheder også følger statslige og føderale regler vedrørende arbejdskraft. Reglerne kan gælde arbejdstimer, ligeløn, mindsteløn eller skat.

Relateret: Sådan bestemmes en løn

Sådan udføres lønbenchmarking

Her er nogle trin, du kan tage for at udføre effektiv lønbenchmarking:

1. Indsaml løndata

Det første skridt, du kan tage for at udføre effektiv lønbenchmarking, er at udarbejde en liste over roller, du har til hensigt at undersøge. Overvej at undersøge roller under én titel i stedet for hver enkelt stilling. Prøv at bruge din liste til at træffe beslutninger om kilder til løndata. Du kan indsamle data fra flere kilder, og det er vigtigt at kvalificere oplysninger i henhold til placering, organisation og branche. Det er også vigtigt at dokumentere detaljerne om de datakilder og indsamlingsmetoder, du bruger. Du kan finde løndata gennem:

  • Arbejdsgiverlønundersøgelser
  • Datadelingsnetværk
  • Løn software
  • Tilpassede undersøgelser udført af konsulenter

2. Fastlæg en kompensationsstrategi

Prøv derefter at tilpasse din kompensationsstrategi til din virksomhed. Overvej størrelsen af ​​din organisation, din geografiske placering og den hierarkiske række af medarbejdere, når du sammenligner lønninger. Identificer dine interne stillinger med den laveste løn og dem med den højeste løn for at bestemme dit nuværende løninterval.

3. Indstil et løninterval

Du kan indstille lønintervaller ved først at bestemme minimums- og maksimumslønnen for en stilling. For eksempel kan en kundeservicerepræsentant tjene 10 USD i timen hos én konkurrencedygtig virksomhed og 15 USD hos en anden. Dernæst kan du finde midtpunktet eller 50. percentilen for hver position. I dette eksempel er midtpunktet $12,50. Derefter kan du bestemme den løn, du vil betale til nyansatte, der ligger inden for lønintervallet. For at medarbejderne i sidste ende kan nå højere ender af intervallet, kan du udpege en politik, hvor nye medarbejdere får en lønforhøjelse efter et års ansættelse.

4. Dokumenter dine resultater

Aflønningsstrategier baseret på lønbenchmarks kan kræve godkendelse fra ledere eller interessenter. Det er vigtigt at give understøttende dokumentation for dine lønbenchmarks for at formidle afdelingens forpligtelse til at tilbyde fair og konkurrencedygtig kompensation. Overvej at definere strategier for medarbejderforfremmelser eller -forhøjelser, herunder hvordan aflønningen ændres, efterhånden som medarbejderne avancerer i din virksomhed. Prøv også at forklare, hvordan og hvor du hentede dine oplysninger, og hvorfor en opdateret kompensationspakke placerer virksomheden i en position til succes.

Relateret: Merit Pay: Definition, Fordele og Ulemper

Sådan benchmarker du et nyt job eller en kombineret rolle

Når en rolle er ny for en virksomhed eller branche, eller når roller kombineres, er trinene til benchmarking ens, men kan kræve mere forskning. Da den nye eller kombinerede rolle muligvis ikke har en lignende titel eller beskrivelse, du kan søge, kan du overveje disse yderligere trin for at bestemme dens løninterval:

  • Lav et resumé, der præcist beskriver rollen
  • Se efter lignende roller og noter deres færdigheder, krav, uddannelse eller træning
  • Overvej rollens ansvar, eller om det kræver specialiserede færdigheder

Relateret: Forretningsværktøjer: En guide til benchmarking

Tips til effektiv lønbenchmarking

Her er et par tips til effektivt at sætte lønbenchmarks:

Brug velrenommerede kilder

Det sted, hvor du modtager dine data, kan afgøre, om du finder aktuelle eller forældede lønoplysninger. Prøv at sikre, at du bruger en pålidelig kilde, og overvej at kontrollere dataene ofte for nøjagtighed. Du kan udføre en detaljeret søgning online for at se timeløn eller månedlige og årlige lønintervaller.

Match beskrivelserne nøjagtigt

Når du søger efter bestemte jobbeskrivelser, er det vigtigt at notere jobbets ansvar sammen med dets titel. Prøv at læse beskrivelsen grundigt for at sikre, at den matcher din interne rolle, da stillingsbetegnelser kan variere fra arbejdsgiver til. Husk at overveje placering og størrelse af organisationen, når du sammenligner beskrivelser.

Overvej alle kompensationsmetoder

Når du beregner løn, skal du overveje de komponenter, der udgør din kompensationsstrategi. Disse kan omfatte fordele og deres relaterede omkostninger. Når du udnævner løn, skal du overveje følgende:

  • Bonusser
  • Resultatløn stiger
  • Aktieoptioner
  • Overskudsdeling
  • Leveomkostninger
  • Betalt fri

Overvej en tredjepart

Afhængigt af størrelsen på din organisation kan det være en udfordring at udføre lønbenchmarks. Overvej at hyre en tredjepart til at udføre dine lønbenchmarking-initiativer. Der er ofte fagfolk, der er uddannet til at analysere data på en upartisk, ikke-partisk måde. Tredjepartsdata og analyser kan også give mere troværdighed eller overtalelse til din kompensationspræsentation.

Jonna Skov
Jonna Skov For at virksomheder skal forblive konkurrencedygtige med deres ansættelsespraksis, er det vigtigt for dem at analysere de lønninger, de betaler deres ansatte regelmæssigt. En sådan metrik, de kan bruge til at sikre konkurrencedygtig løn, er lønbenchmarks, som giver indsigt i, hvordan konkurrenter betaler medarbejdere i lignende stillinger. Hvis du arbejder med menneskelige ressourcer eller ønsker at forstå ordentlige konkurrencedygtige lønninger, vil du måske lære mere om lønbenchmarks. I denne artikel definerer vi lønbenchmarking, forklarer dens betydning og skitserer trinene og tipsene til effektivt at etablere lønbenchmarks.