Strategisk Vs. Operationel Ledelse: Hvordan De Sammenligner

Strategisk Vs. Operationel Ledelse: Hvordan De Sammenligner

Strategisk og operationel ledelse er planlægningsniveauer inden for en virksomhed, der gør det muligt for virksomheden at udvikle sig mod sine mål. Operationel ledelse er afhængig af strategisk ledelse for at få retning, og strategisk ledelse er afhængig af operationel ledelse for at opnå resultater. Hvis du er interesseret i lagene af succesfuld virksomhedsledelse, vil du måske lære mere om, hvordan disse to niveauer arbejder sammen for at skabe positive resultater. I denne artikel undersøger vi, hvad strategisk ledelse er, hvad operationel ledelse er, og hvordan de adskiller sig fra hinanden.

Relateret: 15 væsentlige operationelle ledelsesfærdigheder

Hvad er strategisk ledelse?

Strategisk ledelse er planlægning, strategilægning og målsætning, der bestemmer en virksomheds eller virksomheds bane og retning. Det fungerer til at skabe organisationens fremtid og booste præstationer ved at udvikle specifikke planer for at nå mål. Mens de anvender strategisk ledelse, bruger ledere virksomhedens mission statement til at skabe deres forretningsplan. Datafortolkning er ofte en del af strategisk ledelse, da det giver ledere mulighed for at bestemme, hvordan deres organisation passer ind i den overordnede branche. Økonomiske analyser og branchedata giver ledere og bestyrelsesmedlemmer mulighed for at forstå fremtidige virksomhedsmål, herunder om fusioner eller opkøb kan finde sted.

Iværksættere, ledere og andre virksomhedsledere udfører normalt strategisk ledelse ved at konferere med hinanden om virksomhedens mål. Disse møder finder typisk sted månedligt eller kvartalsvis, så ledere kan vurdere aktuelle fremskridt og foretage justeringer af de strategiske ledelsesplaner. Under disse møder opretter ledere virksomhedens budget og giver den økonomiske og funktionelle vision. Disse oplysninger tjener til at give vejledning til dem, der udfører operationel ledelse i samme organisation. For eksempel, når de bruger strategisk ledelse, kan virksomhedsledere, der driver et bryggeri, beslutte, at for at forbedre deres organisations status på markedet, skal de frigive sæsonbestemte smagsvarianter.

Relateret: Strategisk ledelse: Definition, formål og eksempel

Hvad er operationel ledelse?

Operationel ledelse refererer til tilsynet med organisationens primære funktion. For eksempel, hvis en virksomhed producerer læskedrikke, refererer driftsledelse til at overvåge og forbedre processerne med at skabe opskrifter, teste nye ingredienser, aftapning af sodavand, gennemgå forsendelseslogistik og håndtere internationale salgs- og marketingindsatser. Informationsteknologi og produktionsfinansiering er også vigtige aspekter af operationel ledelse, da ledere, der er ansvarlige for denne ledelse, skal spore salgsdata og implementere ny teknologi for at forbedre processer. Selvom operationel ledelse refererer til aspekterne af en virksomheds funktion, er den afhængig af strategisk ledelse for vejledning og retning.

Lederrollerne inden for operationel ledelse kan omfatte kvalitetskontrolspecialister, produktionsledere og marketing- og reklameeksperter. Ledere inden for operationel ledelse opretter kortsigtede mål og operationelle mål, typisk opnåelige inden for et år. Disse mål og målsætninger er arbejdsplaner, og de specificerer, hvordan hver afdeling i virksomheden skal fungere for at bidrage til strategisk progression. Operationel ledelse involverer mindre teams og fokuserer mere på implementeringspraksis, der er nyttige for driften end forretningsoverbevisninger, idealer eller langsigtede planer.

Relateret: Operationel effektivitet: Definition og eksempler

Strategisk vs. operationel ledelse

Disse er nogle områder, hvor strategisk og operationel ledelse er forskellige:

Formål

Den primære forskel mellem strategisk og operationel ledelse er formålet med deres funktioner. Strategisk ledelse giver virksomhedsledere mulighed for at bestemme forretningskursen for en organisation, mens operationel ledelse implementerer specifikke procedurer for at følge dette kursus. For eksempel kan et skønhedsfirma under strategisk ledelse beslutte, at organisationen skal udvides til et nyt land. Med denne viden udfører den operationelle ledelse forskning om det nye land og marked, og foreslår metoder til succesfuld adgang og udvikling af nye produkter, der overholder lokale regler. Forsendelses- og transportlogistik samt produktplacering og lokaliseret annoncering kan være driftsmæssige problemer.

Varighed

Et andet aspekt af ledelse, der adskiller sig mellem operationelt og strategisk, er længden af ​​planlægning, som hver involverer. Strategisk ledelse fokuserer på virksomhedens fremtid og udvider en forretningsplan til at vare i tre til fem år. Operationel ledelse fokuserer dog på mere kortsigtede ideer og implementeringstaktikker. Ledere, der bruger operationel ledelse, kan lave planer, der tager højde for op til et år i virksomhedens fremtid. For eksempel kan en driftsleder oprette en tidsplan for produktion og forsendelse. Det er vigtigt, at operationelle ledelsesteams overvejer kortsigtede funktioner, fordi det gør ændringer eller fuldstændige ændringer nemmere at implementere.

Ledere

Strategisk og operationel ledelse er forskellig i, hvem der udfører dem i virksomheden. Fordi strategisk ledelse fokuserer på en virksomheds overordnede retning, branding, idealer og filosofi, er det normalt dem, der er højere i ledelseshierarkiet, der udfører den. For eksempel er medlemmer af en virksomheds bestyrelse, CEO og CFO eller grundlægger af en organisation, alle personer, der kan være vigtige for processen med strategisk ledelse. Operationel ledelse vedrører dog typisk flere små, fokuserede grupper, der er afhængige af afdelings- og teamledere for at få retning. Produktionslederen må ikke være til stede ved drøftelser vedrørende strategisk ledelse.

Fokus

De to ledelsesniveauer placerer sig i forskellige synspunkter i virksomheden med modsatrettede fokus. Driftsledelsen fokuserer på virksomhedens interne anliggender under hensyntagen til, hvordan processer fungerer, og hvordan afdelinger samarbejder. Operationel ledelse fokuserer på at forbedre interne processer som produktion, transport og markedsføring. Strategisk ledelse er imidlertid afhængig af virksomhedens eksterne forhold, som hvordan den sidder inden for den overordnede industri, interagerer med leverandører og samarbejder med andre virksomheder. For eksempel kan operationelle ledere foreslå metoder til at øge effektiviteten under produktionen, mens strategiske ledere kan foreslå fusioner eller opkøb.

Relateret: 5-trins strategisk ledelsesproces

Detalje

Detaljeringsgraden er endnu en indikation af, om en plan eller komponent er under operationel eller strategisk ledelse. Strategisk ledelse fokuserer på større ideer uden at specificere mange af detaljerne til implementering, mens operationel ledelse detaljerer trin og procedurer for at sikre, at alle processer fungerer korrekt. For eksempel kan strategiske ledere beslutte, at en virksomhed ønsker at sigte efter at være mere miljøvenlig ved at reducere sit CO2-fodaftryk og bruge genanvendelige materialer i sin emballage. De operationelle ledere beskriver derefter processerne for at opnå denne emballage og skifte til elektriske køretøjer til transport og forsendelse, styring af medarbejderuddannelse og uddannelse.

Fritz Caspersen
Fritz Caspersen Strategisk og operationel ledelse er planlægningsniveauer inden for en virksomhed, der gør det muligt for virksomheden at udvikle sig mod sine mål. Operationel ledelse er afhængig af strategisk ledelse for at få retning, og strategisk ledelse er afhængig af operationel ledelse for at opnå resultater. Hvis du er interesseret i lagene af succesfuld virksomhedsledelse, vil du måske lære mere om, hvordan disse to niveauer arbejder sammen for at skabe positive resultater. I denne artikel undersøger vi, hvad strategisk ledelse er, hvad operationel ledelse er, og hvordan de adskiller sig fra hinanden.