Medarbejdertrænere: Hvad De Gør, Definition Og Færdigheder

Mange virksomheder finder det fordelagtigt at ansætte folk, der kan coache og træne medarbejdere for at sikre, at de opfylder forretningsmålene. En medarbejdertræner arbejder direkte med mennesker på alle niveauer i en organisation for at evaluere instruktionsbehov, levere træningsprogrammer og vurdere læringsfremskridt. Hvis du kan lide at undervise og arbejde med mennesker for at hjælpe dem med at nå deres mål, kan du være interesseret i en karriere som medarbejdertræner.

I denne artikel forklarer vi, hvad en medarbejdertræner er, og hvad de laver, skitserer nogle fordelagtige færdigheder til denne rolle, beskriver et typisk arbejdsmiljø og lister nogle kvalifikationer, der kan hjælpe dig med at blive medarbejdertræner.

Relateret: Hvad er de forskellige former for træning på arbejdspladsen?

Hvad er en medarbejdertræner?

En medarbejdertræner, også kendt som en virksomhedstræner, er en person, der skaber og leverer læringsprogrammer for at lære medarbejderne færdigheder, der er gavnlige for deres faglige udvikling. De forklarer nye koncepter og giver medarbejderne løbende læringsmuligheder for at hjælpe dem med at forbedre deres arbejdsindsats, hvilket kan øge moralen, styrke medarbejdernes engagement og øge fastholdelsen. En medarbejdertræner hjælper en virksomhed med at udvikle en dygtig, vidende arbejdsstyrke, der kan opfylde centrale forretningsmål. De kan også lede onboarding-procedurer for nye medarbejdere, uddanne medarbejdere i nye teknologier eller uddanne teams i en virksomheds virksomhedspolitikker og -procedurer.

Relateret: Sådan bliver du en virksomhedstræner

Hvad laver en medarbejdertræner?

En medarbejdertræner kan have mange ansvarsområder, herunder:

  • Evaluering af medarbejdernes behov: Medarbejdertrænere vurderer medarbejdernes nuværende vidensniveauer og beslutter, hvilke undervisningsområder der kan være gavnlige for træning. De kan evaluere disse læringsbehov ved at tale direkte med medarbejdere, samarbejde med ledere eller gennemføre virksomhedsdækkende undersøgelser.

  • Design af træningsprogrammer og materialer: Medarbejdertrænere er ansvarlige for at designe de træningsprogrammer, de leverer. Ofte skaber de også de materialer, de bruger til disse programmer, såsom præsentationsdias eller uddelingskopier.

  • Planlægning af træning: Medarbejdertrænere planlægger normalt træningssessionerne eller præsentationerne til tidspunkter, der fungerer for størstedelen af ​​en gruppe. De kommunikerer også med gruppen for at sikre, at alle kender de planlagte tidspunkter for træningen.

  • Afholdelse af træningssessioner: Medarbejdertrænere leverer træningssessionerne eller programmerne ved hjælp af deres omfattende viden om emnet.

  • Vurdering af læringsresultater: Medarbejdertrænere bruger en række forskellige metoder til at vurdere resultaterne af en træningssession, såsom en kort quiz eller en undersøgelse. Dette hjælper dem med at måle medarbejdernes fremskridt og forstå de mest nyttige dele af træningen.

  • Administration af et budget: Medarbejdertrænere administrerer ofte et budget, som inkluderer de ressourcer, de har brug for for at udføre deres job. De overvåger uddannelsesomkostninger for at sikre, at de opretholder det økonomiske ansvar og bruger virksomhedens ressourcer effektivt.

Relateret: 9 trin til at blive en virksomhedstræner

Medarbejder træner færdigheder

Det er nyttigt for medarbejdertrænere at have en række forskellige færdigheder for at få succes i deres stillinger. Nogle af disse færdigheder kan omfatte:

Forskning

Dette er en nyttig færdighed for medarbejdertrænere, da de kan udføre forskning for at finde kvalitetsundervisningsindhold for medarbejderne. Deres forskning kan bestemme fokusområder for forskellige grupper af medarbejdere. Medarbejdertrænere kan også bruge denne færdighed til at overvåge læringstendenser og nye teknikker, der kan forbedre deres træningsprogrammer.

Interpersonelle færdigheder

Interpersonelle færdigheder kan hjælpe undervisere med at kommunikere med medarbejdere og vinde deres tillid ved at opbygge effektive arbejdsrelationer. Denne tillid kan være værdifuld, når man opmuntrer medarbejderne til at lære nye færdigheder og hjælper dem med at forstå vigtigheden af ​​løbende uddannelse. Typer af interpersonelle færdigheder, der kan være nyttige for medarbejdertrænere, omfatter aktiv lytning, empati, teamwork og ledelse.

Organisation

Fordi en medarbejdertræner sandsynligvis har mange opgaver at udføre, er det vigtigt at have organisationsevner til at prioritere disse forskellige aktiviteter. Organisationsevner kan hjælpe medarbejdernes undervisere med at administrere deres tid effektivt for at sikre, at de lever op til forventningerne. De kan også bruge denne færdighed, når de planlægger forskellige læringsprogrammer for medarbejdere og planlægger disse aktiviteter.

Meddelelse

Kommunikation er en kritisk færdighed for medarbejdertrænere, som sandsynligvis vil arbejde med medarbejdere på mange forskellige niveauer i en organisation. Denne færdighed kan være nyttig, når du samarbejder med virksomhedsledere, seniorledere eller personalemedarbejdere for at etablere træningsmål. En medarbejdertræner drager også fordel af at kommunikere effektivt med andre medarbejdere for at sikre, at de forstår træningsmålene og har færdighederne til at hjælpe dem med at udføre deres arbejde mere effektivt.

Præsentation

En stor del af en medarbejdertræners job involverer at afholde træningssessioner for at præsentere nye færdigheder eller koncepter for medarbejderne. Medarbejdertrænere skal have fremragende præsentationsevner for at sikre, at de kommunikerer deres budskaber klart og effektivt. Dette kan omfatte en selvsikker talestemme og kropssprog, evnen til at engagere sig med et publikum og teknologiske færdigheder til at bruge præsentationssoftware.

Læs mere: Sådan forbedrer du dine præsentationsevner

Coaching eller mentoring

En medarbejdertræner fungerer ofte som coach eller mentor for andre medarbejdere. De arbejder tæt sammen med medarbejderne for at hjælpe dem med at lære nye koncepter og nå deres professionelle mål. En god medarbejdertræner kan lytte til medarbejderne for at forstå deres bekymringer, give råd til at hjælpe dem med at forbedre og motivere dem til at opnå læringsresultaterne.

Relateret: Oprettelse af et mentorprogram på arbejdspladsen: Nøgletrin og tips

Medarbejdertræner arbejdsmiljø

Et typisk arbejdsmiljø for en medarbejdertræner kan være meget anderledes i hverdagen. Disse fagfolk deltager ofte i møder med seniorledere eller virksomhedsledere for at diskutere læringsprioriteter og træningsforventninger. De kan derefter bruge en anden del af deres dag på deres kontor eller arbejdsplads for at gennemgå medarbejderdata eller oprette nye træningsprogrammer. De kan være værter for disse træninger online, i et mødelokale eller klasseværelse eller på en medarbejders kontor for individuel coaching.

Medarbejder træner kvalifikationer

Medarbejdertrænere kan have forskellige uddannelsesmæssige eller professionelle baggrunde. Her er nogle almindelige kvalifikationer for at blive medarbejdertræner:

Uddannelse

De fleste medarbejdertrænerstillinger kræver, at ansøgere har en bachelorgrad i business, menneskelige ressourcer, uddannelse eller et andet relateret område. Selvom det er usædvanligt for virksomheder at kræve en avanceret grad til disse stillinger, finder nogle medarbejdertrænere det nyttigt at gennemføre en Master of Business Administration (MBA). Denne kandidatgrad kan give indsigt i udvikling af programmer, der stemmer overens med en virksomheds forretningsstrategi, samtidig med at den hjælper dem med at få erfaring med finansiering og budgettering.

Relateret: FAQ: Hvordan vil en MBA hjælpe min karriere?

Certificeringer

Certificeringer kan være nyttige for at få arbejde som medarbejdertræner. Akkrediterede organisationer tilbyder en række professionelle certificeringer inden for områder som instruktionsdesign, træningsledelse eller programudvikling. Disse certificeringer kan især være nyttige, hvis du ønsker at gå over i en ny karriere som medarbejdertræner, eller hvis du leder efter dit første job inden for dette område.

Professionel erfaring

Mange virksomheder ønsker måske at ansætte en med to til tre års erfaring som medarbejdertræner. En praktikplads eller en entry-level stilling som assistenttræner kan give værdifuld arbejdserfaring, før du avancerer til en medarbejdertrænerstilling. Nogle virksomheder kan overveje ansøgere med anden relevant erfaring, såsom en underviser eller personalegeneralist. De kan også overveje en intern ansøger, der arbejder i en anden afdeling, men som har kendskab til en virksomheds procedurer.

Niklas Høyer
Niklas Høyer Mange virksomheder finder det fordelagtigt at ansætte folk, der kan coache og træne medarbejdere for at sikre, at de opfylder forretningsmålene. En medarbejdertræner arbejder direkte med mennesker på alle niveauer i en organisation for at evaluere instruktionsbehov, levere træningsprogrammer og vurdere læringsfremskridt. Hvis du kan lide at undervise og arbejde med mennesker for at hjælpe dem med at nå deres mål, kan du være interesseret i en karriere som medarbejdertræner.