Forståelse Af Typerne Af Projektlederjob Og Metoder

Projektledere planlægger, organiserer og leder virksomhedens initiativer. De overvåger projekter fra start til færdiggørelse og hjælper med at forme den organisatoriske bane for virksomheder på tværs af en lang række brancher. Hvis du har en stor forståelse for arbejdsgange, budgetter og tidsplaner, tænker du måske på en karriere inden for projektledelse. I denne artikel definerer vi, hvad projektledelse er, beskriver typer af projektlederjob og -metoder og forklarer, hvordan du vælger hvilken karriere inden for projektledelse, der passer til dig.

Hvad er en projektleder?

En projektleder spiller en afgørende rolle i planlægningen, opgaven, styringen og den succesfulde gennemførelse af et projekt fra start til slut. De er hovedansvarlige for et projekts ultimative succes eller fiasko og er et vigtigt medlem af ethvert projektbaseret team. Af disse grunde er der brug for projektledere i en lang række brancher, herunder informationsteknologi, byggeri, teknik og sundhedspleje.

Typisk har projektledere en bachelorgrad inden for områder som forretningsadministration eller ledelse. De kan også opnå avancerede grader på kandidat- og doktorgradsniveau og kan specialisere sig i en given branches studieretninger. Mange projektledere opnår også en Project Management Professional (PMP) certificering, som er en internationalt anerkendt professionel betegnelse, som ofte ses positivt af arbejdsgivere.

Relateret: Typer af projektledelsescertificeringer

Hvad laver en projektleder?

Projektledere leder projektteams, opretter budgetter og tidslinjer. De definerer projektsucceskriterier og sikrer, at hvert projekt skrider frem med succes. Folk i disse stillinger evaluerer også regelmæssigt deres teammedlemmers præstationer for at sikre, at det rigtige talent arbejder på projektet. Yderligere projektlederopgaver omfatter:

  • Indsamling af krav, leverancer, prioriteter og tidslinjer fra projektets interessenter
  • Udarbejdelse af ressourceallokeringsplaner
  • Etablering af regelmæssig kommunikation med interessenter
  • Udarbejdelse af præstationsmålingsrapporter
  • Fejlfinding af problemer og udfordringer, der måtte opstå

Relateret: Forståelse af projektledelsesfaserne

10 Typer af projektledere

Her er 10 typer projektlederjob at overveje:

1. Marketingprojektleder

National gennemsnitsløn: $56.974 om året

Primære opgaver: Marketingprojektledere er specialiseret i planlægning, ledelse og eksekvering af marketingkampagneprojekter. De identificerer de færdigheder og ressourcer, der er nødvendige for at gennemføre marketingprojekter til tiden og inden for budgettet og overvåger også dem, der arbejder med marketingkampagner.

2. Arkitektonisk projektleder

National gennemsnitsløn: $76.977 om året

Primære opgaver: Arkitektoniske projektledere leder arkitektoniske projekter fra budgettering til implementering. De besøger byggepladser, giver anbefalinger og udfører byggepladsinspektioner. En arkitektprojektleder er desuden ansvarlig for at indhente byggetilbud, rekruttering og udvælgelse af entreprenører og forhandling af entreprisekontrakter.

3. Byggeprojektledelse

National gennemsnitsløn: $81.240 om året

Primære opgaver: Byggeprojektledere er ansvarlige for at planlægge og føre tilsyn med specifikke byggeprojekter fra start til slut. De balancerer budgetter, holder styr på forsyninger, samarbejder med underleverandører og sikrer, at regler overholdes og tilladelser erhverves. Byggeprojektledere håndterer både administrativt og praktisk arbejde, mens de leder byggeprojekter.

4. El-projektleder

National gennemsnitsløn: $82.533 om året

Primære opgaver: El-projektledere fører tilsyn med store kommercielle el-projekter for ejendomsforvaltere og andre organisationer. De er ansvarlige for at administrere personale, uddelegere opgaver til teammedlemmer, overvåge ressourcer og føre tilsyn med det fulde omfang af elektriske konstruktions- og vedligeholdelsesprojekter.

5. Systemprojektleder

National gennemsnitsløn: $88.389 om året

Primære opgaver: En systemprojektleder organiserer alle aspekter af netværksprojekter af høj værdi. De udfører også en praktisk rolle i planlægning, design og udførelse af projekter. Generelt kræves det, at de har erfaring med at arbejde med computeroperativsystemer og kendskab til store forretningsoperativsystemer.

6. IT-projektleder

National gennemsnitsløn: $99.029 om året

Primære opgaver: IT-projektledere fører tilsyn med en virksomheds IT-afdeling og har til opgave at realisere en organisations IT-strategi og succesfuld gennemførelse af projekter. Også erfaring og viden om specifik hardware og software er afgørende for denne type projektledelseskarriere.

7. Ingeniørprojektleder

National gennemsnitsløn: $99.103 om året

Primære opgaver: Ingeniørledere planlægger, leder og koordinerer udviklingen af ​​nye produkter, designs, processer eller tilbud. Deres ansvar omfatter at lede forsknings- og udviklingsfasen af ​​projekter og skabe detaljerede projektplaner. De arbejder også med at foreslå budgetter, personale- og udstyrsbehov.

8. PMO-leder

National gennemsnitsløn: $104.699 om året

Primære opgaver: En PMO-leder, eller projektledelseskontorchef, fører tilsyn med udvikling og gennemførelse af forretningsprojekter. PMO-ledere sikrer, at forretningsstandarder overholdes, og de leder, organiserer og planlægger projekter.

9. AX projektleder

National gennemsnitsløn: $109.271 om året

Primære opgaver: AX projektledere har en høj erfaring med Microsoft Dynamics AX. De fører tilsyn med et team for at lette den nye installation af softwaren for en slutbrugervirksomhed eller administrere et konfigurations- eller udvidelsesprojekt, der kræver tekniske færdigheder.

10. Senior projektleder

National gennemsnitsløn: $110.251 om året

Primære opgaver: Senior projektledere har tilsynsansvar over flere projekter og projektteams spredt ud over en organisation. Jobbet som senior projektleder kræver dybdegående viden og ekstraordinære færdigheder, som ikke er almindelige hos andre projektledere, og erfaring med at styre flere tidslinjer og leverancer ad gangen.

Relateret: En komplet guide til projektledelse

8 centrale projektledelsesmetoder

Her er otte projektledelsesmetoder, som fagfolk ofte bruger til at nærme sig forskellige projekter, initiativer og kampagner:

Prince2 projektledelse

PRINCE2 er et akronym for projekter i kontrollerede miljøer. Denne metode lægger vægt på fleksibilitet og opdeling af projekter i overskuelige og kontrollerbare faser. PRINCE2 giver stor kontrol over projektressourcer og er fremragende til effektiv styring af forretnings- og projektrisici.

Critical Path-metoden

Den kritiske sti-metode bruges til at oprette projektplaner og hjælpe projektledere med at oprette tidslinjer for deres projekter. Kritisk stimetode er en planlægningsprocedure, der bruger et netværksdiagram til visuelt at afbilde sekvenserne af opgaver - eller stier - der kræves for at blive fuldført. Algoritmer bestemmer varigheden af ​​hver vej, som igen bestemmer den samlede varighed af projektet.

Læs mere: Critical Path Project Management: Definition og eksempler

PRiSM

PRiSM står for Projects Integrating Sustainable Methods. PRiSM inkorporerer en værdimaksimeringsmodel, der fokuserer på den samlede aktivlivscyklus og realisering af fordele på tværs af en organisation. Denne metodologi er effektiv til at reducere risikoen på projektniveau ud fra miljømæssige, sociale og økonomiske perspektiver.

Seks Sigma

Six Sigma er en projektmetode, der bruges til at forbedre kvaliteten af ​​output for et produkt eller en tjeneste. Folk bruger denne metode til først at identificere og derefter fjerne årsagerne til eventuelle defekter. Dette opnås via et sæt kvalitetsstyringsmetoder, som indeholder både empiriske og statistiske data.

Adræt

Agile projektledelse er en cyklisk tilgang til at levere et projekt. Agile livscyklusser består af flere trinvise trin, der leder teams til færdiggørelsen af ​​et projekt. En agil tilgang er almindelig i softwareudviklingsprojekter, da de fremmer mere hastighed og fleksibilitet end at følge en lineær sti.

Scrum

Scrum er en projektledelsesmetode, der involverer et lille team ledet af en Scrum-mester. Denne persons hovedopgave er at fjerne alle forhindringer i vejen for at få arbejdet udført. Der arbejdes i korte cyklusser kaldet sprints, og teamet mødes dagligt for at diskutere aktuelle opgaver og eventuelle vejspærringer, der skal ryddes. Scrum er en metode til at styre projekter, der giver mulighed for hurtig udvikling og regelmæssig kommunikation.

Læs mere: Hvad er Scrum Project Management?

Kanban

Kanban er et visuelt projektstyringsværktøj, der giver brugerne mulighed for at se afsluttede og udestående opgaver. Visualiseringen består af et historiekort og en fysisk eller digital tavle med tre kolonner - To Do, In Progress og Done .

Vandfaldsprojektledelse

Vandfaldsprojektledelse er en lineær projektledelsesproces. Det består af flere diskrete faser, som udgør hele et projekt. Ved at bruge denne metode kan en fase først begynde, efter at den foregående fase er afsluttet. Vandfaldsprojektstyring fungerer bedst til projekter med lange, detaljerede planer, der kræver en enkelt tidslinje.

Relateret: Sådan bliver du projektleder (trin og ofte stillede spørgsmål)

Sådan beslutter du, hvilken type der er bedst for dig

Her er fem trin, du skal følge for at hjælpe dig med at beslutte, hvilken type projektledelseskarriere der passer til dig:

1. Gennemgå dine interesser og legitimationsoplysninger

Den type projektledelseskarriere, du forfølger, vil blive drevet af dine interesser og uddannelse. Hvis du har en passion for software og computing, og din uddannelsesmæssige baggrund er inden for datalogi, så kan IT-projektledelse være et ideelt valg. På samme måde, hvis du kan lide byggeprojekter, eller du studerede arkitektur på college, kan arkitektonisk eller byggeprojektledelse være mere tiltalende for dig.

2. Vurder dine kerneoverbevisninger om forretning

Tag dig tid til at evaluere dine individuelle overbevisninger og personlige værdier vedrørende forretning. Opsøg muligheder med organisationer og projekter, der stemmer overens med dit verdenssyn og din moral. Hvis du for eksempel bekymrer dig meget om miljøet, kan du opleve, at et projektledelsesjob, der bruger PRiSM-metoden, kan passe dig bedst. At tage sig tid til at tænke over din kerneoverbevisning kan være med til at sikre, at dit arbejde giver dig en følelse af formål og stolthed.

3. Tal med mennesker i forskellige projektledelsesroller

Søg rådgivning og rådgivning fra nuværende projektledere i en række forskellige roller. De kan give værdifuld indsigt i det daglige ansvar og udfordringerne i deres branche. At stille ærlige spørgsmål og modtage ærlige svar kan hjælpe dig med at finde ud af, hvilken type projektledelsesjob der passer til dig.

4. Rådfør dig med en ven eller betroet rådgiver

Tal med en ven, et familiemedlem eller en betroet rådgiver om dit ønske om at blive projektleder. Fortæl dem om de forskellige slags projektledelsesjobs, der er, og diskuter dine tanker om hver enkelt. Folk tæt på dig kan muligvis tilbyde dig indsigt og vejledning for at hjælpe dig med at træffe dit valg.

5. Gennemfør et praktikforløb

Praktikprogrammer er arbejdsrelaterede læringserfaringer. De er typisk mellem tre måneder og 12 måneder lange og giver folk brancheforbindelser og relevante jobkompetencer. På grund af det relativt korte tidsforbrug, kan praktik hjælpe dig med at se, om en karriere er den rigtige for dig.

Hanne Holm
Hanne Holm Projektledere planlægger, organiserer og leder virksomhedens initiativer. De overvåger projekter fra start til færdiggørelse og hjælper med at forme den organisatoriske bane for virksomheder på tværs af en lang række brancher. Hvis du har en stor forståelse for arbejdsgange, budgetter og tidsplaner, tænker du måske på en karriere inden for projektledelse. I denne artikel definerer vi, hvad projektledelse er, beskriver typer af projektlederjob og -metoder og forklarer, hvordan du vælger hvilken karriere inden for projektledelse, der passer til dig.